Van Transformatieagenda naar scenario’s voor de toekomst: vrouwen- en mannenopvang ontwikkelen door
Van 2021 tot eind 2024 werkten de leden van het landelijk netwerk vrouwenopvang gezamenlijk aan de ‘Transformatieagenda’. Doel van dit programma was de stevige basis die de sector kenmerkt, gaandeweg te transformeren naar deze ambitie: “In 2030 ontvangen cliënten die te maken hebben (gehad) met huiselijk geweld zonder drempels de juiste hulp voor hun situatie op de voor hen meest geschikte plaats. Hiervoor is integrale en systeemgerichte aanpak nodig.”
De Transformatieagenda bestond uit zes actielijnen waarbinnen leden elkaar ontmoeten, uitwisselden en met elkaar de gewenste toekomstige richting bepaalden. Dit heeft een keur aan gezamenlijke producten opgeleverd, waarvan de meesten in onze Kennisbank te vinden zijn en die nu overzichtelijk zijn samengebracht.
Afronding Transformatieagenda
Op het landelijk netwerk van 9 december 2024 rondden de leden de Transformatieagenda af en is vooruitgekeken naar de nieuwe meerjarenstrategie. Bestuurders, managers, professionals en ervaringsdeskundigen die hebben meegewerkt aan de actielijnen kijken positief terug op hetgeen de afgelopen jaren met elkaar bereikt is: er zijn veel producten ontwikkeld, de onderlinge contacten zijn verstevigd en er is voldoening en trots dat we samen stappen vooruitzetten. De deelname vanuit leden was hoog: 18 van de 20 leden die VO bieden waren actief betrokken en aan de Verbindingsdag droegen maar liefst 22 Valente-leden bij, waaronder ook leden die gezinsopvang bieden.
De meeste deelnemers zijn positief over het samenwerken in werkgroepen: inspirerend, opdrachten waren helder of gaven ruimte om samen te kijken wat nodig was. Een enkele deelnemer vond het tijdsbeslag te groot. Een belangrijk punt voor het vervolg is dan ook: balans zoeken tussen inspanning en opbrengsten.
Suggesties voor verbeterpunten zijn: werken met kleinere opdrachten of in kleinere groepjes, gerichte expertise vragen, werken met een schrijfgroep of externe inhuur voor schrijfwerk. De meeste betrokkenen gaven aan graag door te gaan met de landelijke samenwerking in actielijnen.
Scenario’s voor de toekomst en nieuwe actielijnen
Parallel aan de afronding van de Transformatieagenda hebben we dit jaar van gewerkt aan scenario’s voor de toekomst en met elkaar de belangrijkste trends voor de langere termijn in kaart gebracht.
Op het landelijk netwerk bespraken leden de actielijnen waarmee we de komende jaren verder aan de slag gaan:
- Voortzetting actielijn Visie op ervaringsdeskundigheid
- Voortzetting actielijn Systeemgericht en integraal werken
- Bekostiging & inkomstenbronnen
- a. Digitalisering en inzet technologie
b. Kwaliteit en methodiekontwikkeling/implementatie
Opdrachten voor deze nieuwe actielijnen werken we in het eerste kwartaal van 2025 verder uit, zodat we op basis hiervan passende werkvormen kunnen organiseren (klankbordsessies, werkgroep voor kortere of langere duur of andere manieren om thema’s uit te diepen).